Atributet e produktit

Ⅱ, rritja, transformimi, ardhja në Kinë, gjenet e zhvillimit largpamës të ADI

Gjatë gjithë historisë së gjigantëve të teknologjisë, duket se pikënisja e rritjes së çdo gjiganti lidhet me magazinë.

Në dimrin e vitit 1965, dy të diplomuar në MIT morën me qira një magazinë modeste pranë shkollës së tyre dhe ndërtuan perandorinë e tyre teknologjike, tullë më tullë, duke filluar me prodhimin e amplifikatorëve operacionalë me performancë të lartë.

Kështu mori formë për herë të parë ADI dhe dy të diplomuarit me ëndrrën ishin bashkëthemeluesit e ADI – Ray Stata dhe Matthew Lorber.

Siç mund ta shihni që nga fillimi i tregimit, në ditët e para ADI nuk prodhoi çipa, por zhvilloi pajisje diskrete si amplifikatorët operacionalë për të prodhuar sinjale elektrike të përforcuara dhe të përmirësuara saktësisht në përgjigje të tregut në zhvillim të kohës.

Pika e kthesës erdhi në vitet 1970.

Në atë kohë, komponentët e qarkut të integruar sapo ishin prezantuar dhe Ray Stata e kapi menjëherë trendin teknologjik.Ai besonte se e ardhmja e elektronikës do të fokusohej gjithnjë e më shumë në teknologjinë gjysmëpërçuese dhe se më shumë teknologji thelbësore do të integroheshin për të çuar përpara të gjithë industrinë e elektronikës.

Me këtë në mendje, Ray Stata është i vendosur të bëjë një transformim gjysmëpërçues!

Por si mund të jetë kaq i thjeshtë transformimi i një kompanie?Sipas mendimit të bordit të drejtorëve të kompanisë, ishte shumë e rrezikshme të bëhej tranzicioni në një kohë kur biznesi i ADI-së po lulëzon dhe tregu i ri i gjysmëpërçuesve ishte ende shumë i mbushur me variabla të panjohur.

Ray Stata nuk u ndal me kaq.

Për shkak të investimit të madh në gjysmëpërçues, Ray Stata vendosi të investojë veten në dizajnin e IC nën presionin e bordit të drejtorëve, duke përdorur pothuajse të gjithë pasurinë e tij si bast.

Historia vërtetoi se vendimi i Ray Stata ishte i duhuri.

Në vitin 1971, ADI lançoi op-amp-in e parë linear IC FET të prerë me lazer në industri, AD506, i ndjekur nga disa produkte gjysmëpërçuese të avancuara, duke sinjalizuar fillimin e transformimit të tij.

Pas tranzicionit, ADI e zhvendosi fokusin e saj të R&D në teknologji të tilla si konvertuesit e sinjalit dixhital në analog, amplifikatorët operacionalë me performancë të lartë dhe pajisjet MEMS.

Në të njëjtën kohë, me komercializimin e produkteve të saj, ADI e zgjeroi gradualisht biznesin e saj drejt elektronikës globale të konsumit, komunikimit me valë dhe informatikës së informacionit, ndërsa pozicioni i saj i mëparshëm në treg në instrumentet e hapësirës ajrore dhe industriale u konsolidua dhe u përmirësua më tej.

Ndërsa duart e kohës rrëshqitën në dekadën e fundit të shekullit të kaluar, bota ishte në mes të një ndryshimi dramatik në epokën globale të informacionit.

Në vitin 1995, në anën tjetër të oqeanit në SHBA, Kina u fut në një rrugë strategjike për t'u bërë një fuqi teknologjike.

Në këtë kontekst, Ray Stata dhe kompania e tij vendosën të hyjnë në tregun kinez dhe të ngrenë një degë në Pekin në vitin 1995.

Ky hap i vogël i ADI-së mund të jetë dukur në atë kohë se po kalonte valën e kohës, duke testuar dhe eksploruar tregje të reja.Por ADI hyri në korsinë e shpejtë të zhvillimit së bashku me partnerët e saj kinezë për 25 vitet e ardhshme.Për Zhao Yimiao, ka qenë një rrugëtim inovacioni dhe zbulimi teknologjik me partnerët tanë.

Mundësia unike e tregut kinez është në shpejtësinë dhe vëllimin e tij;ADI vlerëson jo vetëm pjesën e tregut, por edhe nevojat e këtij tregu.

"Shpejtësia dhe vëllimi i të gjitha teknologjive të aplikuara në Kinë janë të ndryshme nga vendet dhe rajonet e tjera."Zhao Yimiao u ankua.

Sipas tij, shpejtësia e aplikimit dhe inovacionit të teknologjisë në Kinë është shumë më e shpejtë se në vendet e tjera dhe ne duhet të përgjigjemi me shpejtësi dhe të marrim parasysh kërkesat e veçanta të tregut kinez.

Duke përdorur teknologjinë e zhbllokimit të gjurmëve të gishtave si shembull, madhësia e tregut të bravave elektronike të Kinës në vitin 2018 është rreth 400 milionë, edhe nëse vetëm 10% e bravave elektronike aplikohen për zhbllokimin e gjurmëve të gishtërinjve, kjo do të sjellë një madhësi tregu prej 40 milionë njësi.

Bazuar në këtë shpejtësi dhe vëllim të pashembullt, rëndësia e tregut kinez për zhvillimin e përgjithshëm të ADI nuk mund të mbivlerësohet.

"Pra, ne kemi një ekip shumë të fortë, shumë të përgjegjshëm të inxhinierëve të aplikacioneve të përhapur në të gjithë Kinën.Ne gjithashtu kemi inxhinierë përkatës të aplikacioneve të sistemit në çdo zonë aplikimi vertikal, duke përfshirë ekipet e zgjidhjeve për sistemet e komunikimit, automobilat, industritë mjekësore dhe të konsumit, "tha Zhao Yimiao, "për t'u ofruar klientëve jo vetëm produkte të bazuara në çip, por zgjidhje që përfshijnë i gjithë sistemi, madje së bashku me softuerin.”

Sot, baza e klientëve të ADI në Kinë është rritur në afërsisht 4,500 klientë dhe përbën 22% të të ardhurave totale në tregun kinez, duke treguar rritje të përshpejtuar.

Aktualisht, ADI ka një prezencë të gjerë biznesi në tregun global, duke u fokusuar në gjashtë teknologjitë kryesore të përpunimit – sensori, matja, lidhja, fuqia, dekodimi dhe siguria – për informacionin analog, me një prani gjithëpërfshirëse në automatizimin industrial, komunikimet, automobilat, dhe elektronikës së konsumit dhe industrive mjekësore.

Duke iu kthyer rezultateve financiare të sapo shpallura të ADI 2019, shifrat tregojnë se kompania gjeneroi rreth 87% të të ardhurave të saj vitin e kaluar nga tregjet B2B në industrinë industriale, të komunikimit dhe të automobilave.

Pjesa më e madhe e të ardhurave ra në tregun industrial, i cili përbënte gjysmën e të ardhurave totale me 50% të të ardhurave.Tregjet e komunikimit dhe të automobilave zinin përkatësisht 21% dhe 16%.

Nuk ka dyshim se industria, komunikimet dhe automobilat janë tre forcat shtytëse pas rritjes së të ardhurave dhe pranisë globale të ADI.

III.25 vitet e ardhshme, ku fuqia novatore dhe valët teknologjike përplasen

Sot, ADI jo vetëm që është e kënaqur me aftësitë dhe veçoritë teknike që ka krijuar, por gjithashtu dëshiron të zgjerojë kufijtë e kompetencës së saj.

Nga njëra anë, ajo dëshiron të vazhdojë të nxjerrë në treg produkte më inovative;nga ana tjetër, ai gjithashtu dëshiron të ndërtojë sisteme më komplekse bazuar në thelbin e tij origjinal, me ndihmën e teknologjive të absorbuara nga jashtë.

Është e pamohueshme që çdo hap i rritjes dhe transformimit të ADI-së është i lidhur ngushtë me frymën largpamëse të inovacionit dhe këto karakteristika kanë vendosur ADN-në e zhvillimit të ADI-së për gati 55 vjet që nga themelimi i saj.

Lidhur me natyrën largpamëse të zhvillimit të ADI, Zhao Yimiao flet se si, për proceset gjysmëpërçuese, dëshira për të inovuar domosdoshmërisht kërkon përgatitje largpamëse.

“Udhëheqja e një procesi do të jetë në gjendje të përcaktojë rrjedhën e një cikli zhvillimi 10-vjeçar”.Ai theksoi se ADI ka kohë që ka vënë në funksion teknologjitë e procesit me shpejtësi më të lartë, saktësi më të lartë dhe performancë më të lartë, përpara përgatitjes së zhvillimit.

Për sa i përket inovacionit të produktit, Zhao Yimiao beson se teknologjitë bazë në përgjithësi kanë një cikël pesëvjeçar, ndërsa produktet kanë një cikël dy deri në tre vjet.Kuptimi dhe akumulimi afatgjatë i fushave të ndryshme të aplikimit është baza për ADI për të ndërtuar produkte të orientuara drejt së ardhmes.

Megjithëse eksplorimi i teknologjisë së ardhshme është më shumë një parashikim dhe evolucion përgjatë linjave të zhvillimit të teknologjisë, si një bast teknologjik.

Por për ADI sot, është ndoshta njësoj si kur bashkëthemeluesi Ray Stata ishte i vendosur të transformonte industrinë e gjysmëpërçuesve, edhe pse kohët dhe industritë kanë ndryshuar rrënjësisht, e gdhendur në ADN-në e kompanisë është e njëjta intuitë e mprehtë e tregut dhe vendosmëria e guximshme.