IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC CIPS KOMPONENTET ELECTRONICS TË INTEGRUARA qarqe të integruara BLERJE NË NJË VEND

Atributet e produktit

Cila është e ardhmja e FPGA-ve pas blerjes nga AMD?

Një nga njoftimet më të rënda në botën e gjysmëpërçuesve gjatë epidemisë së vitit 2020 ishte blerja e Xilinx nga AMD, e cila pasoi blerjen e Altera nga Intel dhe blerjen e një kompanie tjetër FPGA nga një kompani tjetër CPU në treg (peizazhi i tregut FPGA është shumë i njëjtë si tregu i CPU-ve, me dy kompanitë që ndajnë mbi 90% të pjesës së tregut).

Pse CPU-të i favorizojnë kaq shumë FPGA-të?

Kjo është e lidhur ngushtë me evolucionin e arkitekturave kompjuterike.Kur llogaritja me performancë të lartë dhe me efikasitet të lartë bëhet gjithnjë e më e rëndësishme, arkitektura kompjuterike heterogjene e CPU + FPGA dy platforma kompjuterike me qëllime të përgjithshme mund të bashkojë shumë mirë avantazhet e llogaritjes serike dhe llogaritjes paralele, kjo pjesë mund t'i referohet analizës së autori kur u lidhën të dy palët e marrëveshjes.

Si CEO i katërt i Xilinx, Victor Peng, i cili ka qenë në detyrë për më shumë se tre vjet, u përball për herë të parë me mediat kineze pas marrëveshjes, përveç përmbledhjes së arritjeve të tij në tre vitet e fundit, ai u ndal edhe në vizioni për kompaninë e kombinuar: “Shkrirja me AMD do të na ofrojë një platformë më të madhe për të na ndihmuar të fuqizojmë më shumë talente novatore dhe start-up inovativë.Bashkimi me AMD do të na sigurojë një platformë më të madhe që do të na ndihmojë të fuqizojmë më shumë talente novatore dhe start-up inovativë”.

Si kompania e parë FPGA në botë dhe kompania e parë Fabless, Xilinx ka udhëhequr shumë revolucione në fushën e gjysmëpërçuesve dhe informatikës.Nëse integrimi formal përfundon deri në fund të vitit 2021, siç ishte planifikuar më parë në transaksion, atëherë historia e Xilinx do të vendoset në 37 vjeç.Duke parë historikun e katër CEO-ve të Xilinx gjatë 37 viteve të fundit, është e lehtë të shihet se njerëzit në krye në çdo fazë kanë përzier në mënyrë të përsosur karakteristikat e tyre me zhvillimin e kompanisë.

- Jim Barnett, CEO i parë dhe bashkëthemeluesi i kompanisë, së bashku me Ross Freeman, shpikësin e FPGA-ve, ushqehen me sukses farat e Celeris me modelin e tyre origjinal Fabless;

- Wim Roelandts, CEO i dytë, solli një përvojë të pasur të industrisë që lejoi FPGA-të të zënë rrënjë shpejt në tregje të ndryshme si konsumatori, automobila, industriale dhe mbrojtja, dhe e zgjeroi performancën e kompanisë pesëfish në rreth një dekadë;

- CEO i mëparshëm, Moshe Gavrielov, një veteran i fushës EDA, e kaloi mandatin e tij duke shtyrë kombin e softuerit të mjeteve FPGA dhe kombin e softuerit të arkitekturave FPGA, dhe është ndoshta në këtë pikë kritike në përqafimin e epokës së softuerit që Celeris ishte në gjendje të linte gradualisht pas rivalin e saj të vjetër Altera për sa i përket pjesës së tregut.

- Ndryshe nga dy CEO-t e mëparshëm, Victor Peng iu bashkua Celeris nga një pozicion ekzekutiv në një kompani tjetër, por përpara se të bëhej CEO, ai kishte 10 vjet përvojë në pozicione të shumta në Celeris, duke filluar si Zëvendës President i Lartë i Teknologjisë dhe më pas si COO i kompanisë. përpara se të merrte postin e CEO.Kjo është arsyeja pse, me ardhjen e tij, ai e zhvendosi strategjinë e Xilinx nga një bazë e gjerë në atë të fokusuar - një "strategji e parë e qendrës së të dhënave, duke përshpejtuar rritjen në tregjet kryesore dhe duke drejtuar një strategji informatike të shkathët dhe përshtatëse" për të fokusuar produktin dhe burimet teknologjike të Xilinx në Duke shfrytëzuar plotësisht avantazhet arkitekturore të FPGA-ve në llogaritjen paralele dhe efikasitetin llogaritës, ne mund të vazhdojmë me dy tregjet me rritje të shpejtë të qendrave të të dhënave dhe AI ​​dhe të kapim dividentët e hyrjeve të para në treg.

- Në veçanti, si një udhëheqës veteran i ekipit të kërkimit dhe zhvillimit të harduerit, Xilinx ishte në gjendje të kthehej në epokën e nxjerrjes në pah të avantazheve të forta pas FPGA-ve plotësisht të aktivizuara me softuer, me prezantimin e produktit novator Versel ACAP të udhëhequr nga Victor, i cili respekton nevojën për aplikacione kompjuterike me performancë të lartë dhe veçanërisht efikase të orientuara drejt së ardhmes, duke ruajtur plotësisht fleksibilitetin e softuerit të zhvillimit të FPGA.Aplikacionet informatike të AI.Ju mund ta quani atë pak "jokonvencional" ose "rebel" si një FPGA, por nuk mund ta mohoni se është "evolucioni" më i përshtatshëm i një pajisjeje të programueshme kompjuterike dhe të lehtë për t'u përdorur për aplikimet e ardhshme të konkluzioneve të AI me performancë të lartë. .“.

Strategjia e parë e qendrës së të dhënave është hera e parë që Xilinx ka identifikuar në mënyrë eksplicite një zonë aplikimi si një strategji thelbësore për kompaninë, veçanërisht pasi kjo strategji ishte "për ty" pasi konkurrenti i saj më i madh, Altera, u ble nga Intel. lider në ekosistemin e serverëve dhe ndërsa pjesa tjetër e linjës së produkteve të Altera u zbeh pas blerjes, prania e Xilinx në qendrën e të dhënave u bë gjithnjë e më e rëndësishme.Karta e raportit të Victor tregon se të ardhurat e qendrës së të dhënave të Xilinx janë trefishuar në tre vitet e fundit dhe ai thotë se vendosja e qendrës së të dhënave është ende në fazat e hershme dhe ka ende shumë hapësirë ​​që Xilinx të zgjerohet, veçanërisht me krijimin e FaaS Modeli (FPGA si shërbim).shërbimi) lindi modeli, zhvillimi i FPGA si një model biznesi shërbimi, i cili tani përdoret gjerësisht në AWS dhe Azure.

Për sa i përket strategjisë bazë të zhvillimit të tregut, Victor Peng përmblodhi arritjet e kompanisë duke thënë se përveç lançimit të produkteve të reja në tregun tradicional të komunikimit dhe arritjes së rritjes së shpejtë në RFSoC dhe O-RAN, tregjet e tjera kryesore të Xilinx kanë ruajtur një nivel shumë të lartë. normë dyshifrore rritjeje në tre vitet e fundit.Në sektorin e automobilave, i cili u rrit me 22%, numri kumulativ i pajisjeve të kategorisë automobilistike të dërguara për ADAS tani ka tejkaluar 80 milionë, dhe në vitin fiskal që sapo përfundoi Xilinx arriti ritme rekord rritjeje në vizionin industrial, mjekësor dhe kërkimor. si një rritje gati rekord në hapësirën ajrore.

Duke folur për ndjenjat dhe sfidat e tij në udhëheqjen e Xilinx-it përpara në tre vitet e fundit, Victor Peng fillimisht u ankua se variabla të ndryshëm të jashtëm ishin sfidat më të vështira, si lufta tregtare dhe epidemia e re e kurorës.Përballë këtyre sfidave, ai dhe menaxhmenti i Xilinx kanë miratuar plane efektive të reagimit, duke përfshirë edukimin e klientëve të rinj potencial rreth aftësive kompjuterike përshtatëse, zhvillimin dhe vendosjen e stivave të softuerit që nuk kërkojnë përvojë në dizajnimin e çipit dhe zhvillimin e një ekosistemi.